Silahkan unduh dan pelajari kisi-kisi PAS Sejarah Indonesia di bawah ini sebagai bahan persiapan kalian pada PAS Gasal 2021.
Rabu, 24 November 2021
Kisi-kisi soal PAS PKK XII 2021-2022
Selasa, 02 November 2021
Bekali Diri (Literasi Digital)
Apa itu Bisnis?
Menurut Grififin dan Ebert (2007) bisnis adalah
organisasi yang menyediakan barang atau jasa dengan maksud mendapatkan laba.
Menurut Prof. Owen bisnis adalah sebuah perusahaan yang
berhubungan dengan produksi dan distribusi barang-barang untuk dijual ke
pasaran ataupun memberikan harga pada setiap jasanya.
Apa itu Wirausaha?
Kewirausahaan
atau Wirausaha dalam bahasa inggris dikenal dengan
istilah entrepreneurship. Secara sederhana, pengertian wirausaha adalah
proses mengidentifikasi, mengembangkan, dan membawa visi ke dalam kehidupan
yang berujung dengan dibentuknya sebuah usaha. Wirausaha kerap disebut juga
wiraswasta dan dianggap memiliki definisi yang sama.
Pengertian Wirausaha Menurut Para Ahli
Definisi
wirausaha sendiri kerap berbeda menurut para ahli tergantung pada konteksnya.
·
Richard Cantillon (1775): kewirausahaan
didefinisikan sebagai bekerja sendiri (self-employment). Seorang wirausahawan
membeli barang saat ini pada harga tertentu dan menjualnya pada masa yang akan
datang dengan harga tidak menentu.
·
J.B Say (1803): Wirausaha
adalah pengusaha yang mampu mengelola sumber-sumber daya yang dimiliki secara
ekonomis (efektif dan efisien) dan tingkat produktivitas yang rendah menjadi
tinggi.
·
Penrose (1963): kegiatan
kewirausahaan mencakup identifikasi peluang-peluang di dalam sistem ekonomi.
·
Harvey Leibenstein (1968,
1979): kewirausahaan mencakup kegiatan yang dibutuhkan untuk
menciptakan atau melaksanakan perusahaan pada saat semua pasar belum terbentuk
atau belum teridentifikasi dengan jelas, atau komponen fungsi produksinya belum
diketahui sepenuhnya.
·
Dan Stein dan Jhon F.Burgess
(1993): Wirausaha adalah orang yang mengelola,
mengorganisasikan, dan berani menanggung segala resiko untuk menciptakan
peluang usaha dan usaha baru.
Perbedaan Arti Wirausaha dan Wiraswasta
Meskipun
banyak ahli yang mengatakan tidak ada perbedaan signifikan antara pengertian
wirausaha dan wiraswasta, ada pula yang menafsirkan wirausaha dan wiraswasta
sebagai dua hal yang berbeda. Jika orang yang berwirausaha sudah pasti
memiliki bisnis atau
usaha sendiri, wiraswasta bisa juga dilakukan dengan bekerja dengan orang lain
atau perusahaan yang dimiliki orang lain.
Tujuan Wirausaha
Berikut beberapa tujuan utama dari wirausaha:
·
Mendorong semangat atau
mensosialisasikan pengaruh wirausaha kepada orang lain.
·
Menghasilkan sesuatu yang
memiliki nilai lebih tinggi dibandingkan sebelum diolah
·
Bagi si pelaku usaha, maka
akan membantu membangun karakteristik wirausaha yang baik dan kompeten.
·
Menghasilkan banyak wirausaha
yang berkualitas
·
Membantu membangun
kesejahteraan masyarakat
Karakteristik Wirausaha
Pelaku wirausaha umumnya memiliki karakteristik atau sikap sebagai
berikut:
·
Disiplin
·
Kreatif dan inovatif
·
Jujur
·
Bertanggung jawab
·
Berkomitmen tinggi
·
Kompeten dan terampil
·
Percaya diri
·
Berorientasi pada masa depan
·
Mandiri dan realistis
·
Memiliki kemampuan organisasi
yang tinggi
·
Cerdas dalam bidang finansial
Kategori Wirausaha
Untuk dapat menjadi wirausaha, kamu perlu memahami kategori atau
jenis wirausaha di bawah ini:
·
Penemu: Memiliki tugas untuk
mendefinisikan atau menciptakan konsep yang bersifat unik dan baru, serta
menghasilkan penemuan dan metodologi.
·
Inovator: Seseorang yang
menerapkan teknologi baru atau metodologi yang cocok untuk memecahkan suatu
masalah.
·
Marketer: Seseorang yang
bertugas mengidentifikasikan kebutuhan pasar dan berusaha untuk memenuhinya
dengan produk baru atau yang lebih efisien.
·
Oportunis: Dapat berbentuk
sebagai broker atau pialang yang bertugas untuk menyesuaikan kebutuhan dengan
jasa yang dibutuhkan, serta menghasilkan komisi.
Contoh Wirausaha
Berikut beberapa contoh dari bentuk wirausaha:
·
Toko pakaian
·
Cafe atau restaurant
·
Waralaba kuliner
·
Laundry
·
katering
·
Percetakan
·
Usaha ritel
·
Start up
·
Kerajinan tangan, dan masih
banyak lainnya.
Faktor Keberhasilan Wirausaha
Jika ingin berhasil dalam berwirausaha, maka sebaiknya kamu
memenuhi beberapa faktor di bawah ini:
·
Memiliki tekad dan kemauan
yang tinggi
·
Memiliki skill pengusaha dan
melatih mental pengusaha dari awal.
·
Mempunyai akses permodalan
yang cukup
·
Memahami target pasar
·
Memiliki networking yang
luas
·
Siap memberikan pelayanan
terbaik
·
Mempunyai aspek inovasi dan
kreatifitas yang tinggi
·
Melakukan pemasaran yang
efektif
·
Mampu memberi solusi
·
Cepat dalam mengambil
kesempatan yang datang.
Penyebab Gagalnya Wirausaha
Berikut penyebab terjadi kegagalan dalam wirausaha:
·
Aspek manajerial yang tidak
kompeten dan kurang berpengalaman.
·
Tidak memiliki cukup
pengalaman baik secara wawasan, visualisasi usaha, maupun pengelolaan usaha.
·
Kurang mampu mengendalikan
keuangan
·
Tidak adanya inovasi sesuai
dengan perkembangan zaman sehingga tidak mampu bersaing di pasar.
·
Menghasilkan produk yang tidak
dibutuhkan oleh pasar.
·
Menetapkan harga yang kurang
tepat.
·
Memilih mentor yang salah dan
kurangnya pengasahan wawasan dan kemampuan sebelumnya.
·
Lokasi yang tidak strategis
·
Kegagalan dalam perencanaan.
·
Sikap yang tidak
bersungguh-sungguh dan kompeten dalam menjalankan usaha.
·
Kontrol persediaan barang yang
buruk.
·
Tidak memiliki kemampuan dalam
membuat transisi entrepreneurial
Apa itu Hoax?
·
Hoax adalah informasi palsu, berita bohong, atau fakta yang diplintir
atau direkayasa untuk tujuan lelucon hingga serius (politis).
Secara bahasa hoax (synonyms:
practical joke, joke, jest, prank, trick) adalah lelucon, cerita
bohong, kenakalan, olokan, membohongi, menipu, mempermainkan, memperdaya,
dan memperdayakan.
Dalam Kamus Bahasa Indonesia (KBBI), hoax
diterjemahkan menjadi hoaks yang diartikan dengan “berita
bohong”.
Dalam Kamus Jurnalistik, saya
mengartikan Berita Bohong (Libel) sebagai
berita yang tidak benar sehingga menjurus pada kasus pencemaran nama baik.
Istilah lain berita bohong dalam konteks jurnalistik adalah Berita Buatan atau Berita
Palsu (Fabricated News/Fake News).
Hampir sama dengan berita bohong, berita buatan adalah pemberitaan
yang tidak berdasarkan kenyataan atau kebenaran (nonfactual) untuk
maksud tertentu.
GLOSARIUM
Bisnis : organisasi yang menyediakan barang atau jasa
dengan maksud mendapatkan laba
Hoax : informasi palsu, berita bohong, atau fakta yang
diplintir atau direkayasa untuk tujuan lelucon hingga serius (politis).
Produk Digital : produk
yang berbentuk digital alias elektronik. Produk tersebut seperti perangkat
lunak atau software, tiket, video
Wirausaha : proses mengidentifikasi,
mengembangkan, dan membawa visi ke dalam kehidupan yang berujung dengan
dibentuknya sebuah usaha.
Jumat, 08 Oktober 2021
MATERI PROJEK
A.
PENGERTIAN PROJEK
Project
adalah istilah yang sering didengar terutama bagi Anda yang sedang terlibat di
dalam suatu perusahaan. Sebagai pekerja tentu Anda sering mendengar kata
project dan bahkan seringkali terjun pula ke dalamnya. Project sendiri
sebenarnya merupakan suatu usaha untuk menghasilkan produk barang atau jasa dan
berlangsung untuk sementara waktu saja. Suatu projec tentunya memiliki awal dan
akhir. Ada project yang berlangsung dalam waktu yang cukup singkat namun tidak
sedikit pula project yang berlangsung dalam waktu yang cukup lama. Awal dari
sebuah project seringkali disebut dengan istilah kickoff sedangkan akhir dari
project seringkali disebut dengan istilah closing. Tentu istilah-istilah ini
tidak asing lagi bagi Anda yang merupakan karyawan dari suatu perusahaan.
B.
TUJUAN PROJEK
Jika ditelusuri lebih lanjut maka sudah tentu berbagai hal yang
diadakan oleh sebuah perusahaan selalu diharapkan dapat memberikan hasil
maksimal bagi perusahaan tersebut. Bahkan tidak hanya bagi perusahaan tetapi
suatu project pada akhirnya juga akan memberikan keuntungan bagi para tenaga
kerja yang bekerja di perusahaan tersebut. Pada dasarnya suatu project diadakan
untuk membuat suatu hal yang unik. Berbagai produk barang atau jasa diharapkan
dapat terwujud melalui adanya project yang dilangsungkan oleh suatu perusahaan.
Suatu project adalah sebenarnya berbeda dengan kegiatan rutin yang terjadi di
perusahaan. Oleh karena itu project seringkali dipandang sebagai suatu tugas
tambahan yang dilakukan dalam waktu sementara saja.
Project sudah seharusnya memiliki Jika ditelusuri lebih
lanjut maka sudah tentu berbagai hal yang diadakan oleh sebuah perusahaan
selalu diharapkan dapat memberikan hasil maksimal bagi perusahaan tersebut.
Bahkan tidak hanya bagi perusahaan tetapi suatu project pada akhirnya juga akan
memberikan keuntungan bagi para tenaga kerja yang bekerja di perusahaan
tersebut. Pada dasarnya suatu project diadakan untuk membuat suatu hal
yang unik. Berbagai produk barang atau jasa diharapkan dapat terwujud melalui
adanya project yang dilangsungkan oleh suatu perusahaan. Suatu project adalah
sebenarnya berbeda dengan kegiatan rutin yang terjadi di perusahaan. Oleh
karena itu project seringkali dipandang sebagai suatu tugas tambahan yang
dilakukan dalam waktu sementara saja. Dalam suatu project terdapat
beberapa hal. Hal-hal tersebut tentunya tidak bisa lepas dari project dan
bahkan menjadi unsur dari project itu sendiri. Salah satu unsur project adalah
scope atau cakupan project. Artinya suatu project sudah seharusnya jelas
tujuannya dan hal apa saja yang harus terlibat di dalamnya. Perusahaan harus
tahu dengan jelas siapa saja yang harus terlibat dalam suatu project agar
tujuan project bisa dicapai.
C.
UNSUR-UNSUR PROJEK
Suatu
project juga mencakup pemilik project. Pemilik project harus jelas agar
pelaksanaan project nantinya bisa berjalan dengan baik. Selain itu waktu
project juga perlu untuk dipertimbangkan dan diperhitungkan secara lebih
matang. Waktu pelaksanaan project menjadi bagian dari suatu project yang akan dijalankan.
Seperti yang telah dibahas sebelumnya bahwa tidak seluruh project berlangsung
dalam waktu yang cukup singkat. Pada kenyataannya banyak juga project yang
membutuhkan waktu cukup panjang dan lama sehingga project yang seperti ini
memerlukan biaya yang tidak sedikit.
Tentu saja
waktu pelaksanaan project perlu diperhitungkan karena waktu project berhubungan
dengan biaya yang harus dikeluarkan selama project itu berlangsung. Biaya
sendiri juga menjadi unsur bagi suatu project. Anggaran harus diperhitungkan
dan dialokasikan dengan baik. Biaya komponen pada sebuah project tentu
diusahakan untuk bisa menutup semua kebutuhan bagi berlangsungnya suatu
project. oleh karena itu perencanaan biaya project tidak bisa dipisahkan dari
cakupan project dan waktu project. Semakin lama suatu project berlangsung maka
akan semakin besar biaya yang dibutuhkan untuk mengawali dan mengakhiri
project. Biaya juga berhubungan dengan siapa pemilik dan pelaksana project.
Pada akhirnya biaya yang dikeluarkan untuk membiayai atau mendanai project
diharapkan dapat tertutup oleh keuntungan yang nantinya diperoleh perusahaan
melalui project yang dijalankan.
D.
PERENCANAAN PROJEK
Dalam
melakukan perencanaan project rupanya pelaksana project akan melakukan
perencanaan matang mengenai bagaimana suatu project akan dilangsungkan. Tujuan
project menjadi dasar dari segala perencanaan yang akan dijalankan. Melalui
perencanaan project maka pelaksana project akan mengatur segala hal yang
ebrkaitan dengan project agar project nantinya bisa berlangsung dengan baik dan
bahkan berlangsung tanpahambatan atau kendala apapun. Keberhasilan suatu
project bagaimanapun juga dapat terwujud jika perencanaannya dilakukan dengan
pertimbangan yang sangat matang. Oleh karena itu suatu perencanaan project
sebenarnya merupakan suatu proses yang penting sebab melalui perencanaan inilah
suatu project dapat dijalankan. Dengan adanya perencanaan maka suatu project dapat
berlangsung dengan baik dan sesuai dengan prosedur yang telah ditentukan.
E.
PENGORGANISASIAN
PROJEK
Yang
dimaksud dengan pengorganisasian sebenarnya adalah pembagian suatu tugas yang
kemudian berbagai tugas ini akan dikelompokkan sehingga bisa lebih mudah untuk
dijalankan. Pada suatu project tentu diperlukan adanya pembagian tugas agar
masing-masing tugas dalam project dapat terlaksana dengan baik. Biasanya
pembagian tugas yang diberikan oleh pelaksana project akan selalu diawasi
pelaksanaannya. Pengorganisasian dalam project ini tentu akan memudahkan pihak
pengawas pelaksanaan project agar pengawas project dapat melihat kinerja dari
para pekerja project. Pelaksanaan project jadi lebih terarah dan yang terutama
pelaksanaan project dapat memberikan hasil optimal sesuai dengan yang
diharapkan melalui adanya pengorganisasian project.
F.
PENGARAHAN PROJEK
Pada bagian
pengarahan project tentunya semua anggota perusahaan yang terlibat dalam
pelaksanaan project diarahkan untuk dapat melakukan tugasnya dengan baik.
Melalui pengorganisasian project maka para anggota pekerja project dapat
diarahakan sehingga para anggota dapat melakukan tugasnya dengan jelas dan
dapat memberikan hasil yang optimal. tentu saja setiap anggota project
diharapkan agar dapat bekerja sesuai dengan tugasnya. Selain itu setiap tugas
yang dibebankan pada anggota project tentu diharapkan agar dapat diselesaikan
dengan baik dan dalam waktu yang tepat. Jika hal ini bisa terwujud maka suatu
project akan dinilai berhasil.
1.
KARAKTERISTIK UTAMA
Sebagai berikut dari definisi yang diberikan, setiap proyek dapat
dicirikan oleh karakteristik berikut: 1. Sementara, Karakteristik utama ini
berarti bahwa setiap proyek memiliki awal dan akhir yang terbatas. Awal adalah
saat proyek dimulai dan konsepnya dikembangkan. Akhir tercapai ketika semua
tujuan proyek telah terpenuhi (atau tidak terpenuhi jika jelas bahwa proyek
tidak dapat diselesaikan – maka dihentikan). 2. Hasil Unik : Setiap proyek
bertujuan untuk menghasilkan beberapa kiriman yang dapat berupa produk,
layanan, atau hasil lainnya. Hasil kerja harus mengatasi masalah atau kebutuhan
yang dianalisis sebelum proyek dimulai. 3. Elaborasi Progresif : Dengan
kemajuan suatu proyek, penyelidikan dan peningkatan berkelanjutan tersedia, dan
semua ini memungkinkan pembuatan rencana yang lebih akurat dan komprehensif.
Karakteristik utama ini berarti bahwa iterasi yang berurutan dari proses
perencanaan menghasilkan solusi yang lebih efektif untuk kemajuan dan
pengembangan proyek.
Selain karakteristik
yang terdaftar, proyek konvensional adalah:
· Bermanfaat karena memiliki
pembelian yang rasional dan terukur
· Logis karena memiliki siklus hidup
tertentu
· Terstruktur karena memiliki
keterkaitan antara tugas dan aktivitasnya
· Konflik ketika mencoba
menyelesaikan suatu masalah yang menimbulkan beberapa jenis konflik
· Dibatasi oleh sumber daya yang
tersedia
· Resiko karena menyangkut unsur
resiko
Beberapa
contoh proyek adalah:
· Mengembangkan produk atau layanan
baru
· Membangun gedung atau fasilitas
· Merenovasi dapur
· Merancang kendaraan transportasi
baru
· Memperoleh sistem data baru atau
yang dimodifikasi
· Mengorganisir pertemuan
· Menerapkan proses bisnis baru
Tidak peduli seberapa besar atau kecil proyek Anda, Anda dapat
memanfaatkan templat proyek yang dapat diedit – kerangka yang telah diformat
sebelumnya dan dapat digunakan kembali yang berfungsi sebagai titik awal untuk
merencanakan pekerjaan baru. Template memungkinkan Anda menyiapkan daftar
tugas, anggaran, jadwal, laporan, dan dokumen manajemen proyek lainnya tanpa
harus memulai dari awal setiap saat.
2.
RINCIAN KERJA
Dalam
organisasi, proyek didefinisikan sebagai bagian dari pekerjaan yang
direncanakan untuk diterapkan dalam lingkungan bisnis saat ini. Definisi ini
memungkinkan membuat perbedaan antara karya lainnya, seperti:
a.
Program
Tujuan jangka panjang yang
luas yang sering diuraikan menjadi serangkaian proyek dan subproyek.
b.
Tugas
Aktivitas yang dapat
diidentifikasi dan diukur yang menciptakan unit kerja kecil untuk proyek
terkait
c.
Paket kerja
Pembagian tugas proyek
d.
Unit kerja
3.
PEMBAGIAN PAKET KERJA
Dalam
organisasi, proyek didefinisikan sebagai bagian dari pekerjaan yang
direncanakan untuk diterapkan dalam lingkungan bisnis saat ini. Definisi ini
memungkinkan membuat perbedaan antara karya lainnya, seperti:
· Program
Tujuan
jangka panjang yang luas yang sering diuraikan menjadi serangkaian proyek dan
subproyek
· Tugas
Aktivitas
yang dapat diidentifikasi dan diukur yang menciptakan unit kerja kecil untuk
proyek terkait
· Paket kerja
Pembagian
tugas proyek
· Unit kerja
4. MENGELOLA PROJEK
Manajemen proyek adalah seni merencanakan, mengendalikan, dan
melaksanakan proyek dengan cara yang memastikan keberhasilan pengiriman hasil
yang diinginkan. Ini banyak digunakan dalam organisasi sebagai alat yang
kompleks untuk menyampaikan tujuan dan sasaran strategis.
Sebuah keuntungan utama menggunakan manajemen proyek dalam
lingkungan bisnis perusahaan dapat digambarkan sebagai:
· Mempercepat
perbaikan dan penguatan manajemen perusahaan melalui penerapan ide-ide
manajemen partisipatif. Proyek membantu melibatkan karyawan dalam pengambilan
keputusan
· Mengadopsi
pendekatan rekayasa sistem yang membantu menangani risiko secara efektif
· Menyelesaikan
perubahan spesifik yang terkait dengan strategi perusahaan
5. PERSYARATAN DAN SPESIFIKASI
Pengembangan persyaratan
dan spesifikasi hasil akhir yang diinginkan dari setiap proyek membutuhkan
keahlian. Ambil saja contoh merencanakan dan membangun rumah yang disesuaikan.
Kami membutuhkan keahlian di berbagai bidang seperti desain arsitektur, teknik
sipil, teknik kelistrikan, perpipaan dan perpipaan, pemanas dan pendingin,
desain interior, dll. Karena itu, kami membentuk tim ahli, seringkali terdiri
dari Analis Bisnis , yang akan mengambil alih pengembangan persyaratan dan
spesifikasi. Tanggung jawab manajer proyek adalah untuk memfasilitasi kerja tim
dari semua ahli tersebut. Dalam proyek yang lebih besar, berguna untuk
mengembangkan persyaratan dan spesifikasi dalam bentuk deskripsi fungsional.
Kami hanya menjelaskan pada tingkat fungsional apa yang kami harapkan dari
hasil akhir proyek, daripada mendefinisikan semua karakteristik hasil itu.
6. BUKU PEGANGAN MANAJEMEN
PROJEK
Dalam fase definisi
proyek, juga tepat untuk memulai buku pegangan manajemen proyek dari proyek
baru. Dokumen ini akan berfungsi sebagai ringkasan yang hampir lengkap yang
secara harfiah berisi segala sesuatu yang berhubungan dengan proyek itu.
7. STRUKTUR KONTRAK PROJEK
Dalam sebagian besar proyek yang ingin dilakukan organisasi,
mereka membutuhkan dukungan dari organisasi, perusahaan, atau badan hukum lain.
Oleh karena itu, kita perlu mengetahui struktur kontrak proyek dasar apa yang
tersedia sehingga kita dapat memilih yang sesuai dengan situasi proyek kita.
Merupakan praktik terbaik untuk menentukan struktur kontrak proyek sedini
mungkin dalam fase definisi proyek. Di sini Anda dapat menemukan lebih banyak
tentang struktur kontrak proyek.
8. MANFAAT
MENGEMBANGKAN KETERAMPILAN MANAJEMEN PROYEK
Apa pun peran Anda, Anda
mungkin harus mengelola, atau berperan aktif dalam, sebuah proyek di beberapa
titik selama karier Anda. Diperlukan banyak keterampilan untuk melakukan ini
dengan baik, tetapi waktu yang Anda investasikan dalam membangun keterampilan
manajemen proyek yang baik dapat membuahkan hasil yang sangat besar. Anda
berkontribusi untuk memenuhi tujuan organisasi dengan menyelesaikan proyek
tepat waktu dan sesuai anggaran. Ini dapat menghasilkan hasil bisnis yang nyata
dan meningkatkan reputasi Anda. Dan, bila Anda tahu cara mengatur,
menjadwalkan, dan mendelegasikan tugas, Anda juga dapat mengurangi stres untuk
diri sendiri dan anggota tim Anda.
9. KESIMPULAN DARI
TAHAP DEFINISI PROJEK
Kami menganggap tujuan
proyek yang diselesaikan bersama dengan persyaratan dan spesifikasi hasil
proyek yang diinginkan menjadi prasyarat terpenting untuk perencanaan proyek
selanjutnya. Dalam proyek dengan hubungan pelanggan-kontraktor yang khas,
pelanggan akan menyelesaikan tahap definisi proyek dengan secara resmi
mengeluarkan permintaan proposal atau penawaran. Ini memicu dimulainya tahap
perencanaan proyek. Tidak peduli apa peran Anda, kemungkinan besar Anda harus
mengelola, atau memainkan peran aktif dalam, sebuah proyek di beberapa titik
selama karier Anda. Ketika Anda tahu bagaimana menangani banyak tugas, orang,
tenggat waktu, dan tanggung jawab, Anda akan memperkuat reputasi Anda dan
meningkatkan prospek promosi Anda.
Luangkan waktu untuk
mempelajari berbagai kerangka kerja manajemen proyek untuk menjalankan proyek
yang sukses dari awal hingga akhir. Temukan cara menjadwalkan orang dan tugas
dengan lebih efektif, dan bangun dukungan untuk ide-ide Anda sehingga Anda
mendapatkan dukungan dan pendanaan yang Anda butuhkan untuk memulai. Terakhir,
biasakan diri Anda dengan strategi manajemen perubahan, sehingga Anda dapat
mendorong orang lain untuk mengatasi keengganan mereka untuk berubah.
10. KESIMPULAN
Memastikan jalannya
project yang baik memang sangat penting. Karena project adalah salah satu poin
penting kesuksesan perusahaan. Demikian halnya perusahaan dalam mengatur
pengeluaran dan keuangan di dalam project itu sendiri. Sebaiknya gunakan saja
software yang tepat, seperti misalnya yang cukup kompeten yaitu JojoExpense. Dimana dalam penggunaan produk ini
maka bisa diperoleh banyak manfaat seperti misalnya:
· Pengeluaran
yang lebih terpantau dan detail, sehingga bisa diperoleh informasi laba rugi
suatu project dengan akurat.
· Membantu
sistem yang lebih terkontrol dan bebas resiko adanya kecurangan dalam keuangan
project dan perusahaan.
· Efisiensi
waktu dan efektifitas pekerjaan yang lebih optimal dibandingkan melakukan semua
hal terkait keuangan dan pembayaran secara manual satu persatu.
Aneka
manfaat di atas bisa didapatkan secara maksimal karena adanya berbagai macam
fitur unggulan pada JojoExpense. Berikut ini fitur menarik di dalam
software tersebut yang layak untuk dipertimbangkan:
· Digital
Reimbursement.
· OCR
(Auto Read Receipt) on mobile.
· Multiple
Receipts Attachment.
· Approval
Policies by Amount.
· Multi-stage
Approval & Disbursement Flow.
Dengan mengetahui
manfaat serta fitur yang ada, tentu sudah tidak perlu diragukan keberhasilan
penggunaan software yang satu ini. Oleh sebab itu jangan tunda lebih lama dan
segera dapatkan coba gratis JojoExpense di kantor Anda. Lihatlah sendiri
bagaimana produk ini bekerja secara optimal baik dalam keuangan perusahaan
maupun keuangan project yang sedang Anda jalankan.
TUGAS SEJARAH X KERAJAAN ISLAM
1. Carilah 5 Kerajaan Islam yang ada di Indonesia 2. Jelaskan tentang awal berdirinya kerajaan, raja-rajanya, masa kejayaan, masa keruntuhan...
-
A. Proses masuk dan berkembangnya Islam di Indonesia 1. Sekilas tentang Agama Islam Agama Islam lahir di Mekkah, Arab Saudi. A...
-
1. Carilah 5 Kerajaan Islam yang ada di Indonesia 2. Jelaskan tentang awal berdirinya kerajaan, raja-rajanya, masa kejayaan, masa keruntuhan...
-
(Contoh Tugas Historiografi) Nama : Abcdefghai Kelas : X TKR 5 Nomor : 1 Alamat : Desa Sidomulyo RT 1 RW 2 SEJARAH DESA SIDOMULYO Kurang leb...